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安鋼集團(tuán)信陽(yáng)鋼鐵有限責(zé)任公司
2018年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告

? 信鋼概況

    安鋼集團(tuán)信陽(yáng)鋼鐵有限責(zé)任公司，成立于1970年，坐落在信陽(yáng)市明港產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，1997年根據(jù)河南省委、省政府“組建大型企業(yè)集團(tuán)，振興河南國(guó)有經(jīng)濟(jì)”的戰(zhàn)略構(gòu)想，并入安鋼集團(tuán)，1999年完成公司制改革，成為安鋼集團(tuán)子公司。
    信鋼現(xiàn)已發(fā)展成為一家集采礦、焦化、燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋鋼、發(fā)電、微粉、鐵合金、精品鑄件為一體，具有年產(chǎn)鋼300萬(wàn)噸、鐵300萬(wàn)噸、材360萬(wàn)噸、鐵合金20萬(wàn)噸生產(chǎn)能力的大型企業(yè)。信鋼現(xiàn)為中國(guó)鋼鐵工協(xié)會(huì)理事單位、全國(guó)工商聯(lián)冶金商會(huì)常務(wù)理事單位、河南省鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位。2013年成為工信部公布的首批45家符合規(guī)范性條件的鋼鐵企業(yè)之一，其安全、環(huán)保、能源、技術(shù)、質(zhì)量、社會(huì)責(zé)任等方面都達(dá)到了國(guó)家要求。2018年，又順利入圍中國(guó)制造企業(yè)500強(qiáng)，排名198位。

? 2018年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)概況
    2018年，信鋼公司搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，堅(jiān)持綠色發(fā)展，抓生產(chǎn)、搶工程、重經(jīng)營(yíng)，靈活高效地組織各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了不錯(cuò)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，全年產(chǎn)鐵281萬(wàn)噸、鋼298萬(wàn)噸、材300.2萬(wàn)噸、錳鐵11萬(wàn)噸、焦炭49萬(wàn)噸、微粉55萬(wàn)噸。實(shí)現(xiàn)銷售收入146億元，，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3.5億元。
    2018年，是信鋼譜寫新篇章、創(chuàng)造新輝煌的一年。公司2006年跨入100萬(wàn)噸階梯、2009年挺進(jìn)200萬(wàn)噸，2010年具備300萬(wàn)噸產(chǎn)能規(guī)模，8年來(lái)，信鋼人風(fēng)雨砥礪，奮勇前行，終于真正實(shí)現(xiàn)了300萬(wàn)噸產(chǎn)能跨越式勝利。確保信鋼鋼穩(wěn)居鐵行業(yè)第二梯隊(duì)，生存發(fā)展保障能力進(jìn)一步鞏固。
? 員工權(quán)益保障
    1、員工利益
    員工是公司價(jià)值成長(zhǎng)和持續(xù)發(fā)展的基石。公司堅(jiān)持以人為本，充分尊重員工人格和個(gè)性，理解、關(guān)愛、信任員工；致力于為員工搭建展現(xiàn)個(gè)人才華的舞臺(tái)，努力為員工個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展提供更多的機(jī)會(huì)。
    公司嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)，依法保護(hù)員工的合法權(quán)益，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定。公司所有重大決策，必須經(jīng)過(guò)民主決策程序，并通過(guò)民主懇談、企務(wù)公開監(jiān)督欄、員工合理化建議平臺(tái)等方式，不斷擴(kuò)展和完善溝通機(jī)制，充分傾聽員工的意見和建議。公司職工實(shí)行崗位績(jī)效工資，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和目標(biāo)，建立了以效益為中心，效益升薪酬升，效益降薪酬降的薪酬分配模式。 
    公司按照國(guó)家、省、市保險(xiǎn)政策要求，建立了職工保險(xiǎn)體系，及時(shí)為職工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療、生育保險(xiǎn)和住房公積金。 
    公司高溫季節(jié)，組織送清涼到焦化、高爐、轉(zhuǎn)爐、軋鋼等一線高溫崗位，為高溫崗位贈(zèng)送冰箱、冰柜、風(fēng)扇等，發(fā)放西瓜和防暑降溫涼茶及藥品。
    改善餐飲，對(duì)原有餐廳進(jìn)行升級(jí)改造，確保員工吃飽吃好；實(shí)施就餐微信群舉報(bào)、實(shí)施監(jiān)控，不定期抽查等方式，保證飯菜質(zhì)量。公司餐廳自6月份運(yùn)營(yíng)以來(lái)，累計(jì)補(bǔ)貼就餐員工638萬(wàn)元。改善工裝，選擇優(yōu)質(zhì)廠家，對(duì)全員進(jìn)行量體裁衣，并結(jié)合工種、季節(jié)制定不同工裝，確?？钍叫路f得體、布料舒適美觀，本年度公司定制工裝和勞保鞋共計(jì)投資365萬(wàn)元。
2) 員工培訓(xùn)
    公司以“三個(gè)一”為指導(dǎo)思想，按照“313”（即三個(gè)導(dǎo)向：效益導(dǎo)向、素養(yǎng)導(dǎo)向、學(xué)員導(dǎo)向；一項(xiàng)措施：完善學(xué)習(xí)機(jī)制，教、育、養(yǎng)、用結(jié)合；三個(gè)重點(diǎn)：主體操作崗位員工、核心技術(shù)骨干、重要崗位管理骨干）思路，亮化培訓(xùn)指標(biāo)，整合、優(yōu)化培訓(xùn)資源，加速推進(jìn)員工、技術(shù)、管理人員三支隊(duì)伍學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)知識(shí)傳授、能力培養(yǎng)和價(jià)值塑造“三位一體”的信鋼人才培養(yǎng)機(jī)制和模式。
    制定并發(fā)布2018年培訓(xùn)計(jì)劃，修改完善《工作室管理辦法》，完善持續(xù)培訓(xùn)方法與管理模式，創(chuàng)新、完善、豐富了工作室培訓(xùn)、關(guān)鍵工種培訓(xùn)、管理人員培訓(xùn)方式與內(nèi)容，持續(xù)引導(dǎo)自主自動(dòng)自發(fā)的培訓(xùn)、創(chuàng)新、創(chuàng)效活動(dòng)。
    （1）與技能大賽結(jié)合，完善關(guān)鍵工種培訓(xùn)模式 
    按照年初規(guī)定，每季度審查、驗(yàn)收了煉軋廠、焦化廠、能源動(dòng)力廠、建安公司關(guān)鍵工種培訓(xùn)，并進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)指導(dǎo)、進(jìn)一步規(guī)范各單位關(guān)鍵工種與技能大賽結(jié)合起來(lái)，有效開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作。煉軋廠運(yùn)轉(zhuǎn)車間、連鑄車間、帶鋼車間、能源動(dòng)力廠發(fā)電一車間、焦化廠煉焦車間、建安金工車間等單位的關(guān)鍵工種初步形成了每月及時(shí)培訓(xùn)，每季度以或?qū)嵅?、或答辯、或理論考試等方式集中檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果的培訓(xùn)模式。參與組織年度技能大賽的理論考試、答辯、實(shí)操等工作，與信陽(yáng)市人力資源和社會(huì)保障局聯(lián)系，18個(gè)工種大賽狀元被命名為信陽(yáng)市技術(shù)能手稱號(hào)。

    （2）持續(xù)推動(dòng)技術(shù)骨干、管理人員培訓(xùn) 
    人力資源部利用業(yè)余時(shí)間開展科部級(jí)后備干部培訓(xùn)26次，共計(jì)1095人次，嘗試對(duì)12名學(xué)員進(jìn)行了人才測(cè)評(píng)，當(dāng)堂立項(xiàng)58個(gè)，培養(yǎng)學(xué)員初步養(yǎng)成了持續(xù)學(xué)習(xí)與思考的良好習(xí)慣。
    9月27—28日組織公司226名科部級(jí)管理人員參加了“中高層執(zhí)行使命必達(dá)”專題培訓(xùn)班，為進(jìn)一步提升管理人員的執(zhí)行力提供了理論指導(dǎo)和使用工具，收到學(xué)員的好評(píng)。
    （3）圍繞創(chuàng)新、創(chuàng)效、培訓(xùn)大力推動(dòng)工作室自主自動(dòng)自發(fā)開展工作。
    按照年初提出了每個(gè)工作室一年內(nèi)至少要做“點(diǎn)”或者“線”上進(jìn)行大膽攻關(guān)創(chuàng)新活動(dòng)的方向，成立了治理漏油攻關(guān)小組、加工的備件新技術(shù)應(yīng)用小組、新品種開發(fā)攻關(guān)小組 、整合全公司現(xiàn)有自動(dòng)化及電氣人才小組、自動(dòng)化基本技能培訓(xùn)小組開展工作是工作。
    堅(jiān)持每季度對(duì)工作開展情況日常培訓(xùn)、項(xiàng)目創(chuàng)效、技術(shù)創(chuàng)新三個(gè)方面進(jìn)行了全面細(xì)致的考評(píng)。根據(jù)工作需要各生產(chǎn)單位先后成立了9個(gè)二級(jí)工作室，成為各單位培訓(xùn)教育與科技攻關(guān)的尖兵。
    12個(gè)創(chuàng)新（培訓(xùn)）工作室共開辦了217培訓(xùn)班，初步立項(xiàng)227個(gè)，并適時(shí)在“信鋼工作室微信群”“釘釘骨干群”中展示工作進(jìn)度。其中通用工種公開課舉辦天車工20次、電工10次、自動(dòng)化20次、后備干部26次。
    （4）開展講比活動(dòng)：
    各單位積極主動(dòng)引導(dǎo)廣大科技人員立足崗位開展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，各單位把講比活動(dòng)與生產(chǎn)管理結(jié)合起來(lái)，都取得了較好的成績(jī)。
    在公司2018年度科技工作會(huì)議，表彰了煉軋廠科協(xié)，煉鐵廠科協(xié)，建安公司科協(xié)3個(gè)先進(jìn)單位；表彰12個(gè)先進(jìn)個(gè)人，表彰5個(gè)優(yōu)秀工作室，表彰2個(gè)信陽(yáng)市技術(shù)能手2人。
    對(duì)515講比項(xiàng)進(jìn)行了驗(yàn)收，通過(guò)了494項(xiàng)，其中一等獎(jiǎng)1個(gè)、二等獎(jiǎng)63個(gè)。5月上報(bào)了4個(gè)省市先進(jìn)科技工作者，1名科技專家。安排部署了科技人員撰寫學(xué)術(shù)論文。7月份組織公司相關(guān)專業(yè)技術(shù)專家，分工藝、設(shè)備、管理三類對(duì)科技人員撰寫的154篇學(xué)術(shù)論文進(jìn)行了評(píng)審，評(píng)出一等獎(jiǎng)16篇，二等獎(jiǎng)35篇。10月份向河南省推薦了2個(gè)中原技能大獎(jiǎng)候選人2名，河南省技術(shù)能手2名。11月份向平橋區(qū)推薦拔尖人才候選人2名.16篇學(xué)術(shù)論文獲得信陽(yáng)市第十屆自然科學(xué)論文一等獎(jiǎng)4篇、二等獎(jiǎng)5篇、三等獎(jiǎng)7篇。

? 產(chǎn)品質(zhì)量
    信鋼根據(jù)GB/T19001-2016標(biāo)準(zhǔn)的具體要求，結(jié)合信鋼的實(shí)際情況建立質(zhì)量管理體系，提高其適應(yīng)性和有效性，強(qiáng)化內(nèi)部質(zhì)量審核和管理評(píng)審的作用，不斷完善和改進(jìn)質(zhì)量體系，使質(zhì)量管理工作步入了規(guī)范化、科學(xué)化的軌道，持續(xù)提升了產(chǎn)品質(zhì)量水平，具有穩(wěn)定地提供滿足顧客要求和適用法律法規(guī)要求的鋼鐵產(chǎn)品的能力。內(nèi)部質(zhì)量控制從進(jìn)廠原料抓起，嚴(yán)把過(guò)程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品質(zhì)量，確保入庫(kù)鋼材合格，加大對(duì)質(zhì)量廢品的考核。
    1) 2018年信鋼產(chǎn)品質(zhì)量受控，過(guò)程產(chǎn)品及最終產(chǎn)品合格率較上年度有不同程度的提升。①4月16-18日接受了生產(chǎn)許可證換證審核和MC質(zhì)量認(rèn)證審核，②按照GB/T9001-2016版質(zhì)量管理體系的要求，重新編寫了《質(zhì)量手冊(cè)》，增補(bǔ)了部分程序文件，7月份接受質(zhì)量管理體系的第三方換版審核。③2018年先后接受市級(jí)、省級(jí)、國(guó)家共4次現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量抽檢，均合格。
    2) 按照GB/T9001-2016版質(zhì)量管理體系的要求，重新編寫了《質(zhì)量手冊(cè)》，增補(bǔ)了部分程序文件；組織內(nèi)審員學(xué)習(xí)新版質(zhì)量管理體系的要點(diǎn)， 6月份對(duì)新版質(zhì)量體系的運(yùn)行情況進(jìn)行內(nèi)部審核、整改，7月份接受質(zhì)量管理體系的第三方換版審核，并順利換版。
    3) 組織開展9月份質(zhì)量月活動(dòng)。根據(jù)制定的質(zhì)量月活動(dòng)方案，有效開展了一系列質(zhì)量活動(dòng)，對(duì)提升全員質(zhì)量意識(shí)，提升產(chǎn)品質(zhì)量起到積極作用。
五、積極推進(jìn)節(jié)能減排和環(huán)保治理項(xiàng)目建設(shè)
    2018年在建工程36項(xiàng)，投資近15億元，其中重點(diǎn)工程16項(xiàng)，基本都是信鋼節(jié)能減排、安全環(huán)保專項(xiàng)治理等重要項(xiàng)目，其中煉鐵廠2#高爐節(jié)能技改工程、2#連鑄機(jī)改造工程、帶鋼改造工程、公司雨污分流工程、燒結(jié)和球團(tuán)煙氣活性炭法脫硫脫硝工程、信鋼道路改造美化工程、1#燒結(jié)機(jī)改造工程、燒結(jié)機(jī)預(yù)配料工程、原料場(chǎng)封閉工程、煤堆場(chǎng)封閉工程、石灰廠除塵工程等公司重點(diǎn)工程陸續(xù)投入使用并達(dá)產(chǎn)，發(fā)揮了良好的經(jīng)濟(jì)效益、節(jié)能環(huán)保作用和社會(huì)效益；煉鐵廠焦炭輸運(yùn)系統(tǒng)工程、煉鋼三次除塵工程、900mm帶鋼生產(chǎn)線工程等工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
六：安全環(huán)保工作
    2018年度，公司職業(yè)健康安全和環(huán)保工作以貫徹落實(shí)安全環(huán)保有關(guān)法律法規(guī)為根本，以公司年度安全環(huán)保工作計(jì)劃為指導(dǎo)，以安全文化建設(shè)為基礎(chǔ)，以雙體系運(yùn)行為主線、以班前會(huì)和安全對(duì)話談心活動(dòng)為抓手，夯實(shí)雙基管理；強(qiáng)化安全、環(huán)保責(zé)任清單體系落實(shí)，樹立紅線意識(shí)，強(qiáng)化主體責(zé)任；堅(jiān)持自主管理，加強(qiáng)綜合監(jiān)管，重在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控；強(qiáng)化全員、全方位、全過(guò)程管理；為公司穩(wěn)定、健康、持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力地保障。
    1、安全環(huán)保目標(biāo)完成情況
    全年公司共發(fā)生微輕傷害安全事故6起，全年公司總體安全目標(biāo)受控。
    環(huán)保設(shè)施同步運(yùn)行和完好率分別達(dá)到99.47%和99.34%，全年在線數(shù)據(jù)受控，上傳率達(dá)到99.9%，環(huán)保目標(biāo)受控，全年無(wú)污染現(xiàn)象發(fā)生。
    6月份職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系順利通過(guò)換版及監(jiān)督審核。
    分別完成信鋼及焦化廠安全應(yīng)急預(yù)案、信鋼、豫信環(huán)境應(yīng)急預(yù)案編制和備案工作。完成了第三輪清潔生產(chǎn)審核評(píng)估驗(yàn)收工作。
2、安全方面：
    （1）年初修訂完善了公司2018年安全生產(chǎn)環(huán)保經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，并于元月3日召開公司安全環(huán)保年度工作會(huì)議，調(diào)整了安全環(huán)保委員會(huì)，公司與各生產(chǎn)單位、生產(chǎn)部室簽訂了安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任承包書。
   （2）2018年，各單位補(bǔ)充完善了科級(jí)以上安全生產(chǎn)責(zé)任制清單及履職考核表。同時(shí)向所有生產(chǎn)工段、生產(chǎn)班組、生產(chǎn)崗位、生產(chǎn)一線員工推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)“一崗一清單、一人一清單”，實(shí)現(xiàn)各類崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制清單化。
    （3）堅(jiān)持日常“三違”及隱患排查治理，加大重大生產(chǎn)安全事故隱患排查治理力度。持續(xù)開展“三違”及隱患排查整改活動(dòng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)“三違”行為零容忍，對(duì)安全隱患落實(shí)閉環(huán)管理，全年查處“三違”行為225起，查治安全隱患1597項(xiàng)，其中安環(huán)部掛牌督辦項(xiàng)目8項(xiàng)。
    （4）貫徹落實(shí)國(guó)家安全監(jiān)管總局、省安全監(jiān)管局2018年《關(guān)于開展鋼鐵企業(yè)重大生產(chǎn)安全事故隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的通知》文件要求，認(rèn)真開展重大生產(chǎn)安全事故隱患排查治理活動(dòng)，同時(shí)進(jìn)行了專項(xiàng)治理整治，并順利通過(guò)國(guó)家應(yīng)急管理部、省安監(jiān)局檢查組的驗(yàn)收。
    （5）加大新工程、技改工程及大中修、日常檢修安全監(jiān)控，強(qiáng)化相關(guān)方安全監(jiān)管。公司共開展各類大中修、計(jì)劃性檢修及搶修共412項(xiàng)次，檢修項(xiàng)目多達(dá)2686余項(xiàng)。共查處公司內(nèi)部檢修三違行為84起，檢修過(guò)程存在安全隱患124項(xiàng)。相關(guān)方“三違”行為146起。
    （6）開展各類專項(xiàng)檢查和綜合檢查，嚴(yán)格落實(shí)隱患整改閉環(huán)管理。全年共開展冬、夏季五防、節(jié)前安全檢查、煤氣不可承受風(fēng)險(xiǎn)、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、防觸電、防高處墜落、有限空間作業(yè)、?；贰⒅卮笊a(chǎn)安全事故隱患等專項(xiàng)檢查、季度安全環(huán)保檢查等共計(jì)23次，查治問(wèn)題和隱患1004項(xiàng)，保證了公司“四點(diǎn)三線”不可承受風(fēng)險(xiǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行、安全受控。全年共組織和開展環(huán)保設(shè)施、環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境污染限期治理等專項(xiàng)檢查22次，共查出環(huán)保隱患360余項(xiàng)，直接處罰64項(xiàng)，治理率達(dá)91.22%。
    （7）強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，不斷提升員工安全素質(zhì)。2018年，共對(duì)進(jìn)廠263名新工開展了四級(jí)安全教育培訓(xùn)全部合格后上崗； 對(duì)73名專（兼）職安全管理人員開展專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)考試；組織對(duì)部分車間主任、班組長(zhǎng)、員工共計(jì)163人開展崗位安全作業(yè)指導(dǎo)書、應(yīng)急處置卡、危險(xiǎn)源辨識(shí)等安全知識(shí)抽考活動(dòng)；組織585名特種作業(yè)人員參加了持證上崗培訓(xùn)；組織各級(jí)安全管理人員270人次，對(duì)新版環(huán)境管理體系、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故應(yīng)急預(yù)案編制等相關(guān)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)。
    （8）2018年公司持之以恒開展“對(duì)話談心”活動(dòng)，明確了談話目的、談話對(duì)象、談話方式和談話的內(nèi)容，使每位員工牢固樹立生命至上、安全第一的思想，實(shí)現(xiàn)了我要安全、我會(huì)安全、我能安全、我必安全個(gè)人安全價(jià)值追求。全年各單位共開展對(duì)話談心166場(chǎng)。
    （9）加強(qiáng)職業(yè)健康管理，不斷改善勞動(dòng)條件。為預(yù)防及控制職業(yè)病，保護(hù)勞動(dòng)者健康，2018年7月份，公司委托有資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)72個(gè)個(gè)體采樣對(duì)象、125個(gè)定點(diǎn)采樣點(diǎn)的職業(yè)危害因素進(jìn)行了檢測(cè)，同時(shí)加大了對(duì)粉塵、毒物、噪聲等職業(yè)危害的監(jiān)控監(jiān)管和深度治理，員工作業(yè)場(chǎng)所的勞動(dòng)條件不斷得到改善、優(yōu)化。11月份，組織對(duì)接觸有毒有害因素的重點(diǎn)崗位員工1000人進(jìn)了為期四天職業(yè)健康體檢。
    （10）認(rèn)真開展雙預(yù)防體系建設(shè)，嚴(yán)格控制重大危險(xiǎn)源及重要環(huán)境因素。5月份公司積極組織開展“雙辨識(shí)”活動(dòng)，各單位，共辨識(shí)一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)6363項(xiàng)、二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)3339項(xiàng)，三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)39項(xiàng)，合計(jì)9741項(xiàng)，其中不可承受風(fēng)險(xiǎn)39項(xiàng)；共辨識(shí)環(huán)境因素2723項(xiàng)，其中重要環(huán)境因素109項(xiàng)，利用生命周期觀點(diǎn)識(shí)別的新增環(huán)境因素60項(xiàng)，分別為：A級(jí)38項(xiàng)、B級(jí)43項(xiàng)、C級(jí)28項(xiàng)，均制定了有效的分級(jí)管控措施。9月份，制定發(fā)《信鋼公司關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查清單化管理體系建設(shè)的實(shí)施方案》，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作目標(biāo)和具體實(shí)施方案，10月底初步完成了公司雙預(yù)防體系建設(shè)，完完善了公司、廠、車間三級(jí)安全綜合及專項(xiàng)檢查標(biāo)準(zhǔn)，制定崗位風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)告知單、隱患排查清單明示牌150個(gè)，制定崗位隱患明示卡、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控辨識(shí)卡158個(gè)、對(duì)196個(gè)較大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)制定了管控方案并在崗位掛牌公示。12月份，進(jìn)一步推進(jìn)安全危險(xiǎn)辨識(shí)和隱患排查治理雙預(yù)防體系建設(shè)，制定了公司雙預(yù)防體系建設(shè)達(dá)標(biāo)實(shí)施方案和培訓(xùn)宣貫工作。
    （11）積極開展“雙體系”年度監(jiān)督審核和安全標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評(píng)換證工作。6月底，公司職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系換版通過(guò)了中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)研究院審核認(rèn)證中心的年度監(jiān)督審核和認(rèn)證。
2環(huán)保方面：
    （1）加大內(nèi)部環(huán)境治理工作，積極推動(dòng)環(huán)保治理項(xiàng)目施工進(jìn)度。根據(jù)省、市人民政府和環(huán)保部門下達(dá)的2018年環(huán)保攻堅(jiān)戰(zhàn)的要求和相應(yīng)環(huán)保文件要求，廠區(qū)露天堆放的物料、微粉水渣堆放區(qū)域及暫時(shí)不能滿足綠化的裸露土區(qū)域均達(dá)到了全覆蓋，并積極推進(jìn)公司購(gòu)買兩臺(tái)灑水車，對(duì)廠區(qū)道路抑塵起到很好的作用。廠區(qū)廢水收集治理工作已于6月初完成，符合環(huán)保部門限期要求，實(shí)現(xiàn)“零”排放目標(biāo)。督導(dǎo)完成焦化煤場(chǎng)和燒結(jié)貨場(chǎng)全密閉項(xiàng)目，有效規(guī)避環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)和減少繳納排污費(fèi)；

    （2）積極推進(jìn)廠區(qū)美化、靚化建設(shè)，著力打造行業(yè)綠色工廠。2018年通過(guò)綠化升級(jí)工作、綠化區(qū)的補(bǔ)種工作、閑置空地的綠化、恢復(fù)綠化、綠化改造等方式綠化、美化區(qū)域10余處，面積近5萬(wàn)m2。同時(shí)通過(guò)廣場(chǎng)噴泉提升改造、辦公區(qū)域宣傳門廊及廠區(qū)格柵擋墻建設(shè)、辦公樓廠區(qū)靚化建設(shè)工作等不斷提升公司綠化形象，增添公司文化建設(shè)和氛圍，全力開創(chuàng)綠色工廠新局面，建設(shè)信鋼公司美好家園。
    （3）認(rèn)真貫徹落實(shí)環(huán)保法律法規(guī)和要求、為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展贏得良好機(jī)遇。根據(jù)豫環(huán)攻堅(jiān)辦〔2017〕71號(hào)關(guān)于印發(fā)河南省2017年大氣污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)7個(gè)實(shí)施方案及考核獎(jiǎng)懲暫行辦法的通知，推動(dòng)公司完成焦化煤場(chǎng)燒結(jié)部分貨場(chǎng)密閉工作，同時(shí)實(shí)施了燒結(jié)機(jī)頭、球團(tuán)煙氣脫硫脫硝煙氣治理工作。結(jié)合《信陽(yáng)市2018-2019秋冬季大氣污染綜合治理攻堅(jiān)行動(dòng)方案》的要求，先后完成煉鐵、燒結(jié)、煉鋼工序12套和焦化工序2套裝有廢氣在線監(jiān)控設(shè)施的除塵器顆粒物排放濃度的提標(biāo)改造工作，完成環(huán)保部門對(duì)焦?fàn)t煙氣脫硫脫硝治理項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。以上工作均已得到環(huán)保部門的認(rèn)可和肯定，并最終獲得信陽(yáng)市豁免公司秋冬季錯(cuò)峰生產(chǎn)權(quán)利。
     （4）自行監(jiān)測(cè)體系和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)工作開展順利，年初根據(jù)排污許可證及企業(yè)自行監(jiān)測(cè)體系要求，積極與第三方監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)合作，完成公司重點(diǎn)廢氣排放點(diǎn)位320余組顆粒物、SO2及NOX的監(jiān)測(cè)工作，水體監(jiān)測(cè)100余次，廠區(qū)無(wú)組織和噪音檢測(cè)20次，完成公司二噁英、氟化物及土壤年度監(jiān)測(cè)工作。使其廢氣污染因子滿足達(dá)標(biāo)排放要求。每月，將對(duì)公司重點(diǎn)廢氣處理設(shè)施排放的污染因子監(jiān)測(cè)結(jié)果、廠界粉塵無(wú)組織監(jiān)測(cè)結(jié)果及季度監(jiān)測(cè)的廠界噪音結(jié)果一并公布到省、市環(huán)境自行監(jiān)控平臺(tái)，確保公司各項(xiàng)環(huán)保監(jiān)測(cè)工作順利開展和合規(guī)運(yùn)行，保證24套在線監(jiān)控設(shè)施合規(guī)運(yùn)行。
     （5）認(rèn)真落實(shí)環(huán)保在線監(jiān)控技術(shù)規(guī)范，滿足在線環(huán)保設(shè)施監(jiān)控要求。根據(jù)2018年3月1日國(guó)家生態(tài)環(huán)境部頒布實(shí)施的《固定污染源煙氣（SO2、NOX、顆粒物）排放連續(xù)監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)范》( HJ 75-2017)規(guī)定及省、市環(huán)保部門現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)要求，先后完成焦化焦?fàn)t煙氣、鐵合金熱風(fēng)爐煙囪老式在線監(jiān)控設(shè)施的更換工作，同時(shí)，對(duì)14套自動(dòng)在線監(jiān)控設(shè)備加裝UPS電源和濕度儀，并更換部分粉塵儀。根據(jù)市環(huán)保局文件要求，12月份對(duì)公司新建10個(gè)在線監(jiān)控設(shè)施完成比對(duì)驗(yàn)收工作。
    （6）積極配各級(jí)環(huán)保部門、專家對(duì)公司環(huán)保項(xiàng)目、指標(biāo)、數(shù)據(jù)的檢查、驗(yàn)收、評(píng)審及取證工作，確保顆粒物、SO2、NO2穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放，在線數(shù)據(jù)有效上傳，環(huán)保證照齊全。配合省計(jì)量科學(xué)研究院完成12套自動(dòng)在線監(jiān)控設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)年度強(qiáng)制檢定工作，并取得檢定合格報(bào)告。邀請(qǐng)省內(nèi)知名專家對(duì)公司創(chuàng)建河南省內(nèi)綠色工廠進(jìn)行討論和研究，并成立了創(chuàng)建綠色工廠的委員會(huì)。開展內(nèi)部清潔生產(chǎn)工作，最終通過(guò)省、市環(huán)保專家對(duì)清潔生產(chǎn)審核的驗(yàn)收工作。自行完成焦化脫硫脫硝建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)保驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的編制工作，并邀請(qǐng)市局環(huán)保專家、領(lǐng)導(dǎo)蒞臨現(xiàn)場(chǎng)開展現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，最終通過(guò)驗(yàn)收。完成14枚放射源的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)和評(píng)估，并在市環(huán)保局完成備案。完成信鋼、豫信環(huán)境預(yù)案編制工作，9月20日邀請(qǐng)有關(guān)專家開展現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審和驗(yàn)收，11月初在省、市環(huán)保部門完成備案工作。邀請(qǐng)市環(huán)保專家、領(lǐng)導(dǎo)，完成燒結(jié)脫硫脫硝建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)的評(píng)審工作。